GlassView联合创始人 扬•科阿唐朗 为英国《金融时报》撰稿
本文作者是GlassView的联合创始人，与人合著有《资本主义与不平等》(Le Capitalisme contre les inégalités)。
在最新的年度报告中，人工智能半导体的主要供应商英伟达(Nvidia)甚至懒得报告其在欧洲的收入。这暗示了一个更大的趋势。
如今，欧洲在科技研发方面的投资仅为美国的五分之一、中国的一半。美国对人工智能的投资大约是欧洲的50倍。欧洲科技正以惊人的速度落后于竞争对手。我们是怎么走到这一步的？
最近科技行业的裁员潮，让我们得以洞见欧洲模式的一些关键结构性弱点。与美国相比，在欧洲进行重组耗时长得多，成本也高得多，这阻碍了对人工智能的投资。
在美国，微软(Microsoft)于2023年1月裁员1万人，遣散费为8亿美元，即每人8万美元。重组成本相当于5.9个月的中位数工资。科技企业家奥利弗•科斯特(Oliver Coste)和我发现，Meta的相应数字是4.2个月，谷歌(Google)是7.5个月，而Twitter只有3个月。
强大的刹车有助于强有力的再加速。ChatGPT的突破性成功引发了立即的反应。微软精简了员工队伍，向OpenAI投资了100亿美元，并在自己的人工智能基础设施上投资了更多。Meta暂停了在元宇宙上的努力，在几个月内解雇了2万名员工，并将今年在人工智能方面的投资提高到370亿美元。在搜索领域的主导地位受到挑战的谷歌停止了一些重大项目，解雇了1.2万名员工，并加快了人工智能的研发，2023年将研发投资增加到450亿美元。
在欧洲，三大科技领头羊——诺基亚(Nokia)、SAP和爱立信(Ericsson)——也宣布了重组计划。尽管欧洲最大的科技投资者诺基亚去年销售额大幅下滑，需要立即采取行动，但由于德国、法国和芬兰的劳工法规，该公司要到2026年才能实施其计划。
作为欧洲软件行业的领军企业，SAP的反应速度也快不了多少，与此同时，它只能以每年5亿欧元的速度投资于人工智能，而所谓的“瑰丽七股”(Magnificent Seven)每家公司的投资都高达数百亿美元。
例如，在德国进行重组的复杂性可以从大众汽车(Volkswagen)去年10月份宣布的两年计划中体现出来。这家汽车制造商表示，该计划仍需得到其劳资委员会的批准，该委员会已保证工人的就业岗位一直持续到2025年年中。
在科技行业，重组比在其他任何行业都更重要。为什么？原因很简单，因为前沿科技领域的投资风险更高。80%的失败率并不罕见。
其后果是深远的。正如科斯特在其著作《欧洲、科技与战争》(Europe, Tech and War)中所指出的那样，在美国被视为有利可图的投资，在欧洲却行不通，这恰恰是因为大公司缺乏低成本而迅速的重组能力。
在更宏观的层面上，麦肯锡(McKinsey)的一项研究证实了这一诊断，该研究表明，欧洲大公司的盈利能力远低于美国同行，而这种差距的90%可归因于技术创造行业。
科技是不可预测的、颠覆性的和瞬息万变的。由于遣散费更高、延迟时间更长，欧洲的适应成本大约是美国的10倍。美国公司享有了几十年的更大敏捷性，因此有了投资人工智能的财力；欧洲公司根本无法与之相比。
人工智能正在推动当前的工业革命，就像19世纪的蒸汽机和20世纪的内燃机一样。预计2024年全球对人工智能基础设施的投资将达到1500亿美元左右，主要由美国和中国推动。相比之下，在欧洲，不论是科技领头羊，还是初创企业，我们只能看到价值几十亿美元的投资。不能让这种落后继续下去。
还有其他因素可以解释欧洲在科技方面的困难，这包括市场整合、市场规模、资金、监管、甚至文化。然而，这些因素似乎都没有阻止欧洲在汽车或航空等成熟、风险较低的行业中出现领导者。我们正面临着属于特定技术的问题，但如果我们不小心应对，这个问题将迅速渗透到所有领域。
一种既不会威胁到欧洲社会模式，又可能非常有效的解决方案是，对高于某个高门槛的工资改革就业保护法。这比其他任何事情都更能帮助欧洲回到创新的前沿。