本文作者是斯坦福大学(Stanford University)网络政策中心(Cyber Policy Center)国际政策主任、欧盟委员会(European Commission)特别顾问。

经过多年的争论，15%的全球最低公司税率终于生效了。这些突破性的新规定是为了防止大公司（通常是科技行业的大公司）涌向避税港或选择对自己有利的司法管辖区。预计每年2200亿美元的税收可以帮助落实许多公共政策解决方案。但是，尽管这项协议的墨迹还没干，现在也是时候开始讨论一项新的协议了：针对人工智能公司征税。

生成式人工智能已经带来了许多社会挑战。全球失业是一个主要的预期影响。虽然政治辩论仍主要集中安全和保障方面的危害上，但各种研究预测，人工智能技术将对劳动力造成深刻颠覆。正是埃隆•马斯克(Elon Musk)在去年的人工智能安全峰会期间提出了关于工作的未来的问题。在与英国首相里希•苏纳克(Rishi Sunak)的一次谈话中，他不经意地提到，我们必须预见到一个“不需要工作”的社会。这种情形的影响是难以想象的。

不仅仅是像马斯克这样的科技特立独行者预测了重大颠覆。高盛(Goldman Sachs)的一项研究预计，未来10年生成式人工智能将使全球经济额外增长近7万亿美元，同时预计美国约三分之二的就业岗位可能受到人工智能影响。麦肯锡(McKinsey)预计，未来6年，美国多达30%的工作时间将被自动化。除了那些已经面临淘汰的人之外，还有1200万人需要“职业转型”。